ホームオフィスが整理整頓され、適切な設備があれば、身体的および精神的健康にプラスになります。

パンデミックの結果として実施された社会的および公衆衛生的措置 コロナ 結果として 前例のない迅速なテレワークへの移行 世界中の多くの分野や地域で。

La 世界保健機関 （WHO）と 国際労働機関 （ILO）は今週水曜日、この新しいやり方は従来の雇用パターンを変え、多くの場合、多くの利点を提供するが健康への危険ももたらす「ハイブリッド」モデルに留まるか、その一部となるために確立されたものであることを強調した。 労働者を守るために早急に規制すべきだ.

1で テクニカルレポート、国連機関が暴露 テレワークのメリットとリスク、新型コロナウイルス感染症のパンデミックと仕事のデジタル変革によるさまざまな形態のリモート雇用に適応するために必要な変化について概説します。

さらなる健康と幸福

本文では在宅勤務を示しています よく組織されたワークライフバランスの改善、柔軟なスケジュールと身体活動の可能性を提供し、移動に費やす時間を節約します。

さらに、最近の研究では、 高血圧とストレスの発生率の低下、質の高い家庭生活と、自宅で食事が準備されるためより健康的な食事の摂取により、うつ病の傾向が減り、精神的な幸福度が高まります。

一方で、リモートワークでは、 大気汚染を減らす 移動時間も短縮され、身体的、精神的健康、社会的幸福の向上にも貢献します。

同様に、テレワークでも次のことが実現できます。 生産性の向上 そして多くの企業にとって運営コストの削減につながります。

リスク

ただし、リモートワーク 計画も支援も健康安全もなし また、リスクも伴います。中でも、長時間のコンピュータ作業に起因する筋骨格系の問題や視覚疲労などの身体的疾患は、人間工学に基づいたワークステーションがないオフィスで作業する場合にも発生します。

同様に心配なのは、 労働時間の頻繁な延長 そして多くの場合、人は病気のときでも働いています。

もう一つ考えられる害は、社会的孤立につながる可能性があります。 孤独感、疲労感、憂鬱の増大、労働者のイライラ、心配、罪悪感。 同様に、特に専門職の要求が非常に厳しい場合には、従来の勤務時間よりも仕事と家族との間でより多くの衝突が発生する可能性があります。 家庭内暴力、タバコやアルコールの摂取量の増加、不健康な体重増加などもリスクとして考えられます。

WHOとILOは、すべてのことを明らかにしました。 これらの調査結果は以下に基づいています 予備調査 そして、さまざまな労働者に対する、そして長期間にわたるテレワークの本当の影響を判断するには、さらなる研究が必要であると考えられます。

テレワークの増加

この文書には、パンデミックの結果、ヨーロッパでのリモートワークが 11% から 48% に増加し、有給労働時間の 40% がリモートで行われたことが詳しく記載されています。 で ラテンアメリカとカリブ海地域では、23万人以上がテレワークに移行 2020 年の第 XNUMX 四半期に。

入手可能なデータによると、テレワークへの移行は主に次の期間に発生しました。 より高い収入と教育レベルを持つ従業員。

政府機関は、リモートワークが原因であることを示す分析を引用している。 成長し続けるでしょう たとえば、米国の仕事の 34% はリモートで実行できると推定しています。

「テレワークが増加する可能性が高いため、雇用主、政府、労働者とその代表者がテレワークへの対処方法を確実に理解することが重要です。 これによる健康への影響 そうすることで、従業員と企業や組織のニーズのバランスがとれます」と国連機関は述べています。

WHO 環境・気候変動・保健省の局長であるマリア・ネイラ博士の意見では、長期的にはテレワークの効果は次のとおりです。政府、雇用主、従業員の協力に完全に依存します、労働者と仕事の両方に利益をもたらす政策と実践を実施するために、機敏で想像力豊かな産業保健サービスがあることを確認します。

提言

利益が害を上回るために、国連機関は労働者が タスクを完了するための適切な装備; テレワークによる心理社会的および感情的健康への影響を軽減するための関連情報、ガイドライン、トレーニングが提供されること。 管理者が効果的なリスク管理、遠隔管理、職場の健康増進について訓練を受けること。 そして？ 「切断の権利」が確立される そして十分な休息日。

報告書によると、産業保健サービスは次のことを提供できなければなりません。 人間工学的、精神的および心理社会的ヘルスケア デジタル遠隔医療テクノロジーを通じて、遠隔地で働く人々に。

この文書はまた、雇用主に次のことを奨励しています。 個々の作業計画について話し合い、策定する テレワークと優先順位の明確化のため。 期限と期待される結果について明確にしてください。 仕事の空き状況を通知する共通システムについて合意する。 そしてマネージャーや同僚がこのシステムを尊重するようにします。

また、リモートワークのための特別なプログラムを設計し、仕事とパフォーマンスの管理手段を情報通信技術や適切な機器と組み合わせることも提案しています。 産業保健サービス。

「私たちが新しい常態に落ち着くための『待機段階』から抜け出す準備をしていると、次のような可能性があります。 新しいサポートポリシー、慣行、基準を組み込む それは、リモートワークをする何百万人もの人々が健康で、幸せで、生産的で、人間らしい仕事ができることを保証するものです」と、ILO統治・三者構成局長ベラ・パッケージ・ペルディガンは述べた。