企業におけるメンタルヘルスを優先するための 3 つの鍵

燃え尽き症候群は企業世界における最大の懸念事項の XNUMX つです。 しかし、多くのリーダーや起業家は、従業員や協力者のメンタルヘルスを重視することがビジネス目標の達成の妨げになる可能性があると誤解しています。

この誤った信念は、精神的な健康を維持すると人々は一生懸命働くのをやめてしまうのでパフォーマンスが低下することを意味し、本当に重要なのは設定された目標を達成することである、というパラダイムに基づいています。 いずれにせよ、人々が会社を辞めることを決意するのであれば、それは組織文化に適応できなかったからです。

このような視点を持つと、従業員全体が疲弊するだけです。 それは利己的であり、支援とは程遠く、ストレスで疲れきった従業員は決して良いパフォーマンスを発揮できないため、設定した目標を遅らせるだけです。 

• 結果を測定し、それを達成するために費やした時間を確認する

より多くの時間働くことが、より良い仕事をしたり、より生産性を高めたりすることを意味するわけではないことを理解する必要があります。 より多く働く人が必ずしも優秀な従業員であるというわけではなく、むしろ時間の管理方法を知らない人です。

パフォーマンスについてこのような短いビジョンを持って仕事をしていると、あなたはホイールの上で走るマウスになるだけです。どんなに頑張っても進歩はありません。

• 従業員が自分の時間と働き方を管理できるようにする

私たちは皆異なり、職場環境以外でもさまざまな責任を負っています。 もしかしたら、私にとってうまくいったことが、あなたにとってはうまくいかないかもしれません。 このパンデミックが私たちに何かを教えてくれたとしたら、それは、各人の個別のシナリオを柔軟に理解することです。

私が主張したいのは、投資した時間や各人の働き方よりも、私たちが観察しなければならないのは、目標の最終的な達成です。 それが本当に重要なことなのです。

• 企業の幸福を育む

組織は、人々の幸福を促進し、集団的な理解と柔軟性の文化に基づいたチーム ダイナミクスを促進する必要があります。 

メンタルヘルスは、企業の企業目標とビジネス慣行の主要な手段となる必要があるため、メンタルヘルスは人事部門に関係する課題以上のものである必要があります。

仕事のストレスは企業に数百万ドルの損失をもたらす大きな問題であることを認識しましょう。 共通の幸福に対する私たちの責任を引き受けることが、より共感的な世界への鍵となります。

ソース/テキスト: Ismael Cala https://eltiempolatino.com/news/2021/jun/08/opinion-3-claves-priorizar-salud-mental-empresas/